Klanten

Lopende en afgeronde projecten

Hieronder staan een aantal projecten van Advieswereld op het gebied van interim management, organisatie advies en project management.

Optimaliseren Dienstverlening

Advieswereld heeft een programmamanager en een projectcoordinator geleverd voor het programma Dienstverlening van de provincie Overijssel. Dit programma is gericht op het optimaliseren van de dienstverlening en klantgerichtheid van de organisatie.

Coachingstraject bij SNS Bank 

Het uitvoeren van een coachingstraject (team- en persoonlijk ontwikkelingsplan) met de doelstellingen van de SNS Bank als uitgangspunt, gevolgd door individuele coaching en workshops op teamniveau.

Doorlichting en verbetering bedrijfsprocessen Contact Center OHRA

Klantvraaganalyse (sales- en service gerelateerd) mbt de klantprocessen van de afdelingen Sales en Marketing met concrete aanbevelingen op korte en lange termijn.

Verbeteren klantgerichtheid Provincie Utrecht

Advieswereld ondersteunt de provincie Utrecht bij het verbeteren van haar klantgerichtheid en imago. Hoe? Lees hier verder

Herijking positie klantcontactcentrum Provincie Limburg

Advieswereld ondersteunde de Provincie Limburg bij de herijking van de positie van het klantcontactcentrum.

Begeleiding implementatie intranet NVAO

Advieswereld ondersteunde de NVAO bij de realisatie van een intranet.

Begleiding sales en marketingstrategie Cascade Europe

Advieswereld hielp Cascade Europe bij de vormgeving van haar Europese bedrijfsstrategie en de implemen- tatie van de sales- en marketingstrategie.

Implementatie webportaal SURF

Advieswereld voerde voor SURF het programma-management uit bij de realisatie van het nieuwe webportaal. 

Interim marketing manager Kyocera Mita Nederland

Aan Kyocera Mita Nederland leverde Advieswereld een interim marketingmanager.

Projectbegeleiding Hanse Passage

Advieswereld ondersteunde Hanse Passage, een Europees stimuleringsprogramma voor interregionale kennisuitwisseling.